Diagnóstico de Crivo · NOTMARKETING
Diagnóstico de Crivo

Antes de investir mais, descubra em que fase a sua empresa realmente está.

Um relatório com mapeamento, arquitetura e plano de ação por fase. Serve para quem já investiu em tecnologia e para quem ainda vai investir, porque o ponto de partida é sempre a situação real da empresa, nunca um modelo pronto.

Fazer a análise de perfil Seis perguntas, dois minutos. Retorno em até um dia útil.
Relatóriomapeamento, arquitetura e plano por fase
Até 1 mêsda captação à apresentação do diagnóstico
2 reuniõescaptação de dados e entrega comentada
15 anosde mercado digital atendendo empresas B2B
Por que começar aqui

O erro mais caro não é escolher a ferramenta errada. É escolher antes de saber onde ela deveria entrar.

Três números públicos ajudam a entender por que tanta empresa investe em tecnologia e não vê o resultado aparecer.

100%

das empresas brasileiras entrevistadas já implementaram automação e IA, incluindo agêntica.

KPMG Global Tech Report 2026. Base de 150 líderes de tecnologia no Brasil
~5%

dos pilotos de IA chegam a impacto financeiro mensurável. A barreira apontada é organizacional, não tecnológica.

MIT NANDA. The GenAI Divide: State of AI in Business 2025
45%

dos executivos brasileiros relatam múltiplos projetos operando de forma desconectada entre si.

KPMG Global Tech Report 2026
As quatro fases

Em qual delas a sua empresa está hoje?

O diagnóstico atende as quatro. O que muda é o que ele entrega em cada uma, porque o problema de quem ainda não investiu é o oposto do problema de quem já investiu demais.

01
Fase

Ainda não estruturou

A empresa vende, tem cliente e tem reputação, mas o digital acontece por impulso. Investe quando lembra, para quando não vê retorno, e nunca soube dizer o que funcionou.

Exemplo real de operaçãoDistribuidora com oito mil reais por mês espalhados entre feira, panfleto, impulsionamento e um freelancer de social. Ninguém consegue dizer qual dessas frentes trouxe um único cliente no último semestre.

O que o diagnóstico entrega nesta fase

  • Arquitetura construída do zero, na ordem certa de investimento
  • O que fazer antes de comprar qualquer ferramenta
  • Quais canais fazem sentido para este negócio e quais não fazem
  • Plano por fase, para não gastar tudo de uma vez
02
Fase

Comprou e não usou

As ferramentas existem, estão pagas e estão configuradas pela metade. Alguém trouxe, o time não incorporou, e hoje ninguém sabe ao certo o que ainda está ativo.

Exemplo real de operaçãoIndústria com CRM contratado há um ano, cadastro incompleto e vendedor que continua anotando pedido em caderno. A automação de WhatsApp foi montada, disparou errado uma vez e foi desligada.

O que o diagnóstico entrega nesta fase

  • Inventário do que está pago, ativo e realmente em uso
  • O que pode voltar a operar e o que deve ser cancelado
  • Qual mudança de processo precisa vir antes de religar cada coisa
  • Quem, dentro da empresa, passa a ser responsável por cada frente
03
Fase

Roda, mas ninguém lê

A operação funciona. Campanhas ativas, relatórios chegando, painel montado. O que não existe é o momento em que alguém olha aquilo e decide alguma coisa a partir dali.

Exemplo real de operaçãoRede de serviços com relatório mensal chegando por e-mail há dois anos. Perguntada sobre a última decisão tomada a partir daqueles números, a liderança não consegue citar nenhuma nos últimos noventa dias.

O que o diagnóstico entrega nesta fase

  • Quais números importam de verdade e quais são ruído
  • Quem olha, com que frequência e com que critério
  • A pauta da reunião que transforma leitura em decisão
  • Estimativa do retorno parado entre o dado e a escolha
04
Fase

Frentes desconectadas

Cada área evoluiu sozinha e resolveu bem o próprio problema. O custo aparece no meio: o dado não circula, o aprendizado não volta e cada time defende um número diferente na reunião.

Exemplo real de operaçãoEmpresa em que marketing entrega quatrocentos leads por mês e comercial devolve só o total fechado. Ninguém sabe qual campanha gerou qual venda, então a verba é decidida por intuição.

O que o diagnóstico entrega nesta fase

  • Arquitetura de integração entre marketing, comercial e atendimento
  • O caminho do lead de ponta a ponta, com os pontos de perda
  • Onde o dado precisa voltar para virar aprendizado
  • Um número comum que a empresa inteira passa a defender
O relatório

O que você recebe ao final do mês.

Um documento executivo escrito para circular internamente e sustentar decisão de investimento na frente dos sócios, nunca uma apresentação de vendas.

  • Mapeamento completo da operação e da capacidade instalada
  • Arquitetura proposta: como as frentes devem se conectar
  • Plano de ação por fase, com prioridade, esforço e sequência
  • O que automatizar em cada fase e o que deve seguir humano
  • Direcionamento de mídia offline, redes sociais e tráfego pago
  • Estrutura comercial e como ela conversa com o marketing
  • Rotina de acompanhamento: o que medir, quem olha e com que frequência
Diagnóstico de Crivop. 12 / 34

Retorno disponível por frente

Comercial, leads sem leitura semanalR$ 34.000/mês
Atendimento, automação sem revisãoR$ 19.500/mês
Mídia, verba sem decisão mensalR$ 27.200/mês
Operação, relatório não utilizadoR$ 11.800/mês

38% da capacidade instalada chega hoje à decisão

Como funciona

Até um mês, com duas reuniões.

Duas conversas com você e a liderança. Entre elas, o trabalho corre do nosso lado.

Reunião 1

Captação

Encontro inicial para levantar dados, acessos e documentos. Saímos sabendo o que a empresa já tem e o que ainda precisa ser buscado.

Semanas 1 e 2

Mapeamento

Levantamento de ferramentas, mídia, comercial e operação. Onde a informação nasce, por onde passa e até onde ela chega hoje.

Semanas 3 e 4

Arquitetura

Desenho de como as frentes devem se conectar e construção do plano de ação por fase, com prioridade e sequência.

Reunião 2

Apresentação

Entrega do diagnóstico com explicação de cada parte da tomada de ação, com espaço para perguntas da liderança.

Investimento

Um preço, um escopo, um prazo.

R$ 4.000
  • Relatório completo com mapeamento, arquitetura e plano por fase
  • Duas reuniões: captação de dados e apresentação comentada
  • Direcionamento de mídia offline, redes sociais, tráfego pago e comercial
  • Definição do que automatizar em cada fase
  • Rotina de acompanhamento para a empresa seguir sozinha

Escopo e prazo fechados em contrato.

Fazer a análise de perfil

Dhiego Campos conduzindo uma apresentação para um grupo

Automatizar não é o fim. É o meio.Dhiego Campos

Dhiego Campos, fundador da NOTMARKETING [ foto ]
Quem conduz

Dhiego Campos

Quinze anos no mercado digital e mais de uma década à frente de uma agência atendendo empresas B2B, operando mídia paga, dados e estrutura comercial.

Boa parte do que eu questiono hoje foi construída com as minhas próprias mãos, inclusive coisas em que eu mesmo já acreditei. Não cheguei na tecnologia por cima: implantei, escalei, errei e vi funcionar. É de onde vem a autoridade para dizer onde a automação já está entregando e onde ela ainda pode entregar muito mais.

Próximo passo

Antes da call, uma análise rápida do seu perfil.

São oito perguntas curtas e leva dois minutos. Elas existem para que a conversa comece no assunto certo, em vez de gastar os primeiros quinze minutos em contexto. Eu leio as respostas, faço a leitura do seu cenário e retorno com uma sugestão de horário para a call de trinta minutos.

Pergunta 1 de 8

Para começar, como é o seu nome?

E o nome da sua empresa?

Qual o seu e-mail corporativo?

É para lá que eu envio a leitura do seu cenário.

Em qual situação a sua operação está hoje?

Escolha a que mais se parece com a realidade, mesmo que não seja exata.

O que já está rodando hoje?

Pode marcar mais de uma.

Quanto a empresa investe por mês, entre mídia e ferramentas?

O que fez você procurar isso agora?

Duas ou três linhas bastam. É o que mais ajuda a conversa a começar no assunto certo.

Por último, seu WhatsApp para eu retornar.

Uso apenas para enviar a análise e combinar o horário da call.

Recebido.

Vou ler o seu cenário e retornar em até um dia útil, com a leitura do seu caso e uma sugestão de horário para a call de trinta minutos.

Perguntas frequentes

Antes de contratar.

Minha empresa ainda não automatizou nada. Serve?

Serve, e talvez seja o melhor momento. Quem ainda não investiu tem a vantagem de não precisar desfazer nada. O diagnóstico define a ordem de investimento e evita o erro mais caro, que é comprar ferramenta antes de saber onde ela deveria entrar.

Vocês são contra inteligência artificial?

Pelo contrário. Uso IA todos os dias e nenhuma empresa que passa por aqui automatiza menos depois. Automatiza mais, e com mais critério. O que defendo é que capacidade sem julgamento em cima rende abaixo do que poderia.

Preciso contratar alguma coisa depois?

Não. O relatório é seu e foi escrito para ser executado pelo time interno ou por qualquer fornecedor que você já tenha. Ele funciona sozinho e não depende de nenhum passo seguinte comigo.

Quanto tempo do meu time isso consome?

Duas reuniões e o envio dos acessos e documentos combinados na primeira delas. O restante do trabalho corre do nosso lado.

E se o diagnóstico não apontar nada relevante?

Até hoje não aconteceu, e os números de mercado explicam por quê. Se acontecer, você recebe o relatório completo mesmo assim e não tem obrigação nenhuma com nenhum passo seguinte.

NOTMARKETING conexão humana

Conexão gera Expansão.

Automatizar não é o fim. É o meio.
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